律师函证ipo，律师函证明目的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于律师函证ipo的问题，于是小编就整理了3个相关介绍律师函证ipo的解答，让我们一起看看吧。

ipo为什么要查银行流水？

主要还是控股股东资金占用，如果不进行资金流水的核查，很难发现账上的和对账单不相符的地方，有可能股东资金占用半年，在年末还款，而通过函证时发现不了的，实际上控股股东占用了半年的资金。

另一方面存在企业以公司名义贷款借款转给控股股东用的情况，如果没有入账，核对流水也能发现。

第三方面企业长期挂账的应收款，控股股东可能通过其他途径打入公司账户，这样就减少了应收账款，然后再通过其他途径转出去。

第四方面多打钱给供应商再以客户的名义打款回来，通过银行流水可以发现账面记账明细同对方户名不相符。

财务总监如何主导IPO？

来个挑战吧，非财务专业人员回答个专业问题。觉得有用欢迎点赞。

IPO是一个庞杂，复杂的过程，既然问题是财务总监如何主导，我就站在CFO的角度简要概括几个步骤，大家轻怕。

很多企业要知道自己到底有几斤几两，千万不要不自量力，别人干啥他干啥，殊不知自己的企业根本就没有达到那个层次。财务总监要和老板深入沟通，将公司的财务状况在这一阶段做一个非常明晰的 呈现，并分析是否可以开展IPO。丑话说在前头，这一阶段一定要深入沟通，如果要干，那就在这一刻下定决心，避免半途而废，我就经历过老板在港上市，最后劳民伤财折腾了一年后放弃的。

确定IPO后，财务总监要制定IPO时间表，计划每个阶段的工作重点计划。这样依计划逐步开展，正规部队就要有章法，不要走一步算一步，那是乌合之众，干不成事。

就是从头开始手术，包括把业务流程，内控手册，会计系统都做一个梳理。必要时出台内控手册，建立内控体系，比如审计。出台会计手册，完善会计系统。这是基础工作，也最庞大，CFO在这一过程中一定要有全局概念，主导实施。

也就是在那些系统、流程、规范完成的基础上，处理现有的财务业务。将灰色支出、收入、发票税务、现金管理等工作进一步处理，让其合法合规。

作为专业的IPO财务顾问，以大量的实际案例来告诉大家，希望大家能少走弯路，少交学费，早日实现企业价值。

财务总监，必须具备以下三方面的工作经验，才可以主导IPO，否则，请摆正姿态，多学习、多请教、多配合。

1、财务核算规范化，财务总监必须熟悉《会计准则》，对照准则，去对比在每一个准则上，有哪些差距。

例如：资产入账、资产折旧等方面是否正确，是否存在账外资产、折旧计提上面的少记、多记、错记。

再如:收入确认，是否符合准则，是否有合同、票据、资金、佐证方等是否齐全。

还有：成本核算，是否清晰、规范、明细。

在这里，要对照《会计准则》，对所有会计科目的核算，进行一个梳理，核算是否正确，有哪些欠缺。怎么弥补，有没有做不到的地方。

如果企业在核算规范化方面能有做不到的地方，就不用考虑用作申报期，直接毙掉。

如果对刚入行做审计的人提点建议，你会对他说什么？

lz啊，你是在校还是已经在找工作了啊。任何事情吧，都是越早做准备越好。这里说说我的体会吧。

1、准备工作：

（1）考证：现在大学毕业才能考注会了，建议要考的话先把审计考了，对审计流程有个了解。初步业务活动、风险评估、内控、实质性程序包括后期的完成阶段，从整体上有认识了做起来才不会心慌。

（2）提前学习底稿：一般刚进所里，就是做银行存款和费用类的，把这几个科目的底稿看一看，要做哪些程序、要收哪些资料，以减少现场时看底稿的学习时间。

2、底稿：

（1）PBC上很多详细表格确实对做底稿有帮助，但客户素质良莠不齐，有些提供的慢，有些提供了还不对，拿了还要核对，不如直接看账套、报表，自己填TB表，早点做底稿。建议可以获取些原始数据，把自己能做的部分先做了。

（2）在底稿中体现审计思路和审计过程，基本上每个科目都有个标准流程了，再根据企业实际情况你觉得应该补充些什么程序及做了什么程序，都一一记录在底稿上。有时候可能你做了什么但没发现问题，但也是你做的工作。

如果不能完成任务，或者需要帮助，一定要提前告诉项目经理或者高审寻求帮助，不要到最后完不成任务交不了东西拖了大家后腿；

（3）底稿里有报告中需要的附注数据，若项目经理要个什么数据还要自己去查账那他不如自己去做底稿啦。这个可以看看以前的报告附注里披露了什么。

到此，以上就是小编对于律师函证ipo的问题就介绍到这了，希望介绍关于律师函证ipo的3点解答对大家有用。